Ihre Stärken besser nutzen
ist der größte Hebel
im Zeitmanagement.

 

Steigern Sie
Ihr Produktivität


Ob Sie ein Manager, ein Angestellter oder ein selbstständiger Auftragnehmer sind, Ihr Stärken Profil hilft Ihnen dabei, Ihre Zeit und Energie besser zu verwalten und gleichzeitig die Arbeit zu erledigen, die sie am besten beherrschen.


 

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Allgemiein

Allgemein

  • 3 besondere Stärken für den Umgang für Veränderungen nützen.
  • Mit diesen Stärken stimmiger entscheiden.
  • Wie diese Stärken auf andere wirken können.
  • Diese Stärken auf angenehme Art und Weise stärken.
  • Diese Stärken als Mitglieder eines inneren Teams nutzen.
Experte

ExpertIn

  • Abteilungs- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit optimal gestalten.
  • Ohne disziplinäre Macht in Projekten und in der Themenführerschaft wirkungsvoll führen.
  • Hervorragend mit unbefriedigenden Rahmenbedingungen zurechtkommen können.
  • Handlungsfähig bleiben, wenn übergeordnete Entscheidungen ausbleiben.
  • Bestmöglich mit knappen Zeitressourcen auskommen.
Teamleitung

Teamleitung

  • Erfolgreich die Sandwich-Position zwischen unterschiedlichen Interessenlagen halten können.
  • Ihr Team in Veränderungsprozessen motivierend unterstützen.
  • Die Doppelrolle aus Führung und eigenen operativen Tätigkeiten meistern.
  • Bestmöglich mit knappen Zeitressourcen auskommen.
  • Und noch einiges mehr für Ihren Erfolg in der Teamleitung.
Management

Management / Leadership

  • Ihre Aufgabe als Kommunikationsdrehscheibe zwischen unterschiedlichen Interessen erfolgreich gestalten.
  • Trotz unvollständiger Entscheidungsparameter entscheidungsfähig bleiben.
  • Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich durch Change-Prozesse führen.
  • Zum Vorteil aller zwischen Führungs- und Managementaufgaben unterscheiden.
  • Und noch einiges mehr für Ihren Erfolg in der bei Management und Leadership.
Vorstand

Vorstand / Geschäftsführung

  • In der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz) entscheidungsfähig bleiben.
  • Interne und externe Stakeholder mit Ihren unterschiedlichen Interessen managen.
  • Als Gestalter Organisationsentwicklung inszenieren.
  • Ihre Direct Reports optimal führen.
  • Und noch einiges mehr für Ihren Erfolg als Executive.

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